| 維度 |
企業(yè)面臨的(de)常見痛點問題 |
咨詢輔導産品 |
咨詢輔導周期及方式 |
系統解決方案
（管理(lǐ)革新五力） |
經營規模增長但(dàn)效率下滑
目标對齊和(hé)跨部門協作不暢
中層管理(lǐ)人(rén)員擔責不足
骨幹人(rén)員流失新人(rén)和(hé)老人(rén)融合困難 |
“管理(lǐ)革新” |
長期陪伴式輔導年度 |
戰略落地(dì)
（牽引力） |
隻有(yǒu)口号和(hé)數字，缺乏路(lù)徑和(hé)策略
目标拆解共識不夠，對不齊
目标規劃的(de)落地(dì)執行(xíng)不到(dào)位，PDCA 幹成 PDPD 或 PPPP |
“戰略落地(dì)” |
長期陪伴式輔導年度 |
薪酬激勵
（驅動力） |
是發錢，而不是激勵
躺平、優秀骨幹流失、大(dà)鍋飯等現象頻出
與公司戰略及效益不挂鈎 |
“績效與薪酬激勵” |
項目制(zhì)落地(dì)咨詢
3-6 個(gè)月(yuè) |
人(rén)才發展
（生命力） |
招不準、看不清、用(yòng)不對
缺乏人(rén)才梯隊，管理(lǐ)者角色下沉 |
“職級與任職資格”
“人(rén)才評價與盤點” |
項目制(zhì)落地(dì)咨詢
3-6 個(gè)月(yuè) |
