南京浩竹管理咨詢有限公司
    首頁      公司動态      管理(lǐ)咨詢
     培訓課程
     誠合益優勢
     誠合益觀點      關于我們
當前位置:網站首頁 > 公司動态 > 【新動态】基于業(yè)務痛點的(de)績效改進技術(shù) ——GAPS工(gōng)具及案例分(fēn)析
公司動态  
【新動态】基于業(yè)務痛點的(de)績效改進技術(shù) ——GAPS工(gōng)具及案例分(fēn)析
時間:2018-05-29 18:28:08  來源:南京浩竹管理咨詢有限公司

      2018年5月(yuè)24日下午,受金(jīn)柚網邀請,誠合益咨詢創始合夥人(rén)、資深人(rén)力資源顧問孫曉平老師(shī)爲來自多家企業(yè)的(de)三十多位HR、HRBP……做了《基于業(yè)務痛點的(de)績效改進技術(shù)》的(de)學習(xí)、分(fēn)享與交流。

課程分(fēn)享前期,孫老師(shī)就外部對于人(rén)力資源部的(de)認知,認爲人(rén)力資源部創造價值的(de)方向必須是脫離(lí)出具體的(de)事務性工(gōng)作,向更加專業(yè)的(de)戰略夥伴方向轉型。并就現下流行(xíng)的(de)HRBP(業(yè)務合作夥伴)轉型突破的(de)核心方法進行(xíng)了介紹。

爲了讓學員們深入的(de)了解具體的(de)操作方法,孫老師(shī)通過“ACT建立夥伴關系模型”、“需求層次模型”、“GAPS工(gōng)具及分(fēn)析邏輯”三方面的(de)分(fēn)析,并結合實際案例簡單易懂的(de)讓前來的(de)HR們了解到(dào)了與業(yè)務部門對接的(de)方法與關鍵點。特别是如(rú)何将需求層次與GAPS工(gōng)具結合進行(xíng)績效改進做了詳盡的(de)分(fēn)享。

課程分(fēn)享過後,學員們都(dōu)表示全程幹貨滿滿,簡單易懂。誠合益希望通過此次分(fēn)享能(néng)讓學習(xí)後的(de)HR小(xiǎo)夥伴們在以後的(de)績效改進的(de)工(gōng)作開(kāi)展中更加的(de)遊刃有(yǒu)餘。您的(de)認可(kě)将是我們最大(dà)的(de)動力。

南京浩竹管理咨詢有限公司
薪酬激勵
人(rén)才發展
戰略落地(dì)
解決方案
南京浩竹管理咨詢有限公司
 
  公司地(dì)址:南京市江甯區城際空間站A3棟301室
項目合作:13770899716  其他(tā)事項:025-52899839 17372275947(微信同号)  網站網址:www.sinoval.com.cn
版權所有(yǒu):南京浩竹管理咨詢有限公司  蘇ICP備17030943号

掃碼咨詢