2018年5月(yuè)5日下午，誠合益咨詢創世合夥人(rén)、資深人(rén)力資源顧問孫曉平，受南京大(dà)學商學院張正堂教授邀請，爲南京大(dà)學MBA學員分(fēn)享關于非上(shàng)市公司股權激勵的(de)話(huà)題，并結合豐富現實案例，與大(dà)家對股權激勵設計(jì)進行(xíng)了探討(tǎo)。

首先，孫老師(shī)以向大(dà)家分(fēn)享了關于互聯網時代的(de)本質，人(rén)力資本主義，個(gè)體價值不斷凸顯，創造性人(rén)才對組織的(de)依賴性逐步降低，從爲别人(rén)幹到(dào)爲自己幹，以此爲基礎引出了股權激勵的(de)是吸引和(hé)激勵創造性人(rén)才上(shàng)的(de)必備武器(qì)，這也(yě)是近年來 “股權激勵”、“事業(yè)合夥人(rén)”等話(huà)題越來越火(huǒ)爆的(de)原因。

随後，孫老師(shī)引入了一些非上(shàng)市公司股權激勵的(de)反面案例，與大(dà)家分(fēn)享了實施股權激勵方案的(de)複雜性和(hé)難點。

緊接著(zhe)，孫老師(shī)總結了老闆對股權激勵存在的(de)八大(dà)困惑，張教授與學員們都(dōu)給出了熱(rè)烈的(de)反響。孫老師(shī)在講解理(lǐ)念的(de)同時，不斷引導大(dà)家思考，給出一些成功案例的(de)經驗，并爲大(dà)家總結了股權激勵各個(gè)因素的(de)考量，如(rú)開(kāi)始時機的(de)選擇、激勵工(gōng)具的(de)選擇、股權定價和(hé)激勵額度的(de)權衡、退出機制(zhì)等。

最後孫老師(shī)以一個(gè)生動具體的(de)案例，向大(dà)家展示了一家初創企業(yè)實行(xíng)動态股權及績效-股權二元分(fēn)紅機制(zhì)的(de)過程，使大(dà)家對于初創合夥人(rén)動态激勵有(yǒu)了新的(de)深層次認識。

在末尾的(de)提問環節，張教授不得不延長課時，幾次追加提問次數，來請孫老師(shī)解答學員們抛出的(de)、源于鮮活案例中的(de)疑惑。

學員課上(shàng)積極與互動，課後與老師(shī)熱(rè)烈探討(tǎo)，反響強烈。本次課程内容從深度到(dào)效果，得到(dào)南大(dà)MBA教授與學員的(de)高(gāo)度認可(kě)！