2017年10月(yuè)21日爲時兩天的(de)“薪酬體系設計(jì)”課程結束後，時隔半個(gè)月(yuè)，同樣精彩、爲期兩天的(de)“績效管理(lǐ)”課程也(yě)在11月(yuè)4日圓滿落幕。這是誠合益舉辦的(de)第六期《薪酬績效系列公開(kāi)課》，同時也(yě)是今年的(de)最後一期“薪酬績效系列”課程，錯過的(de)小(xiǎo)夥伴們明(míng)年一定要抓住機會(huì)哦。

此次培訓課程聚集了來自十多家優秀企業(yè)的(de)精英管理(lǐ)者，老師(shī)以多年的(de)項目實戰經驗與幽默的(de)培訓風格，爲在場(chǎng)的(de)學員帶來了一場(chǎng)别具風味的(de)“薪酬體系設計(jì)”與“績效管理(lǐ)”課程。

課程回顧

“薪酬體系設計(jì)”課程主要從薪酬設計(jì)的(de)基礎與前提、診斷分(fēn)析、體系設計(jì)、套改定薪和(hé)最終實施五個(gè)層面來爲學員講述，這正是老師(shī)在爲企業(yè)量身定制(zhì)專屬薪酬體系的(de)實際操作思路(lù)。

而“績效管理(lǐ)”課程則是通過依據戰略明(míng)确組織績效提升路(lù)徑、基于組織類别尋找績效提升的(de)關鍵崗位與方法、選擇合适的(de)績效管理(lǐ)工(gōng)具、績效結果的(de)應用(yòng)這四個(gè)層面進行(xíng)講解。

課程花絮

課程期間，學員們在老師(shī)的(de)指引下就實際案例展開(kāi)了激烈的(de)討(tǎo)論，結合企業(yè)的(de)實際情況深入思考如(rú)何搭建屬于自身的(de)薪酬體系與績效管理(lǐ)方案。

我們不單單是嚴謹、專業(yè)的(de)代表，滿身的(de)幽默細菌也(yě)是想遮掩都(dōu)遮掩不住的(de)。期間還上(shàng)演了一場(chǎng)史詩級的(de)“機遇與挑戰”遊戲環節！

課程結束後，學員們紛紛表示幹貨太多，全程都(dōu)在進行(xíng)著(zhe)頭腦(nǎo)風暴，并且對老師(shī)們給予了高(gāo)度的(de)認可(kě)。部分(fēn)學員甚至已經在預約明(míng)年的(de)“薪酬績效系列”課程以及即将重磅推出的(de)“股權激勵”課程，并且希望今後能(néng)夠有(yǒu)更加深入的(de)交流與合作。