2017年9月(yuè)2日早9點，壹城集團中高(gāo)層管理(lǐ)能(néng)力培訓如(rú)期舉行(xíng)。

這個(gè)周六的(de)清晨，微雨，沒有(yǒu)了夏末的(de)燥熱(rè)，空氣中的(de)清新使人(rén)神清氣爽。壹城集團的(de)中高(gāo)層管理(lǐ)者們早早的(de)來到(dào)了培訓地(dì)點，開(kāi)始了爲期一天的(de)學習(xí)。

本次培訓的(de)主題——《中高(gāo)層管理(lǐ)能(néng)力培訓》

這也(yě)是誠合益企業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥人(rén)、高(gāo)級咨詢顧問孫曉平先生自主研發的(de)課程之一。該課程在内容上(shàng)結合了其以往管理(lǐ)咨詢過程中看到(dào)的(de)大(dà)多數企業(yè)的(de)案例與現狀，融入了敬業(yè)度調研、PDP測試、面試的(de)技巧、時間分(fēn)配、溝通的(de)方式等方法論和(hé)技巧。過程中穿插的(de)影視素材更使學員直觀了解并掌握對應知識點。

當然，爲了本次培訓，孫老師(shī)做了充分(fēn)的(de)準備，他(tā)結合壹城現狀對課件(jiàn)進行(xíng)了因地(dì)制(zhì)宜的(de)調整，希望通過這次培訓給壹城的(de)管理(lǐ)者們一些意識轉變與管理(lǐ)技能(néng)提升方面的(de)支持。課程内容從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

l  管理(lǐ)者的(de)誤區與挑戰

l  管理(lǐ)者成功轉型的(de)齒輪模型：角色認知、管理(lǐ)技能(néng)、時間分(fēn)配

l  有(yǒu)效管理(lǐ)三部曲：選人(rén)、識人(rén)、用(yòng)人(rén)

在孫老師(shī)的(de)引導下，學員們放(fàng)下身份，組成一個(gè)個(gè)團結的(de)小(xiǎo)組，時而熱(rè)烈討(tǎo)論、時而奮筆(bǐ)疾書(shū)、時而踴躍發言……

其間還上(shàng)演了一場(chǎng)精美(měi)絕倫的(de)“妮兒”版的(de)傑克和(hé)“肉絲”的(de)故事……

最後，學員紛紛發言并總結了一天的(de)收貨：

l  在日常的(de)管理(lǐ)中，溝通與反饋很重要，有(yǒu)時因爲溝通的(de)缺乏會(huì)導緻管理(lǐ)者和(hé)員工(gōng)的(de)相(xiàng)互誤解，緻使組織效率低下

l  通過PDP動物(wù)性向測試，更清楚的(de)了解了自己和(hé)其他(tā)管理(lǐ)者的(de)性格特征，有(yǒu)助于後期更好的(de)溝通與協作

l  時間分(fēn)配自我評估表非常好用(yòng)，會(huì)把這張表帶回去常常調整複盤，最大(dà)可(kě)能(néng)的(de)減少(shǎo)因時間分(fēn)配不合理(lǐ)導緻的(de)效率低下

l  面試的(de)方法和(hé)提問引導非常受用(yòng)，可(kě)以使我們這些非HR專業(yè)的(de)管理(lǐ)者更好的(de)識人(rén)、選人(rén)

l  Q12敬業(yè)度問題可(kě)複制(zhì)性非常強，回去以後可(kě)以把這些問題帶到(dào)自己的(de)團隊中進行(xíng)調研，以進一步了解下屬想要的(de)和(hé)自己做的(de)不夠的(de)地(dì)方

l  ……

壹城集團總經理(lǐ)顧總對此次培訓評價頗高(gāo)，他(tā)評價此次課程内容很實用(yòng)，并且這次的(de)學習(xí)對壹城集團的(de)管理(lǐ)者而言是個(gè)很好的(de)開(kāi)端，希望以後多多舉辦此類學習(xí)研討(tǎo)活動，幫助大(dà)家更好的(de)提升。