2017年8月(yuè)16日下午，誠合益管理(lǐ)咨詢公司合夥人(rén)、高(gāo)級咨詢顧問朱明(míng)老師(shī)受邀前往惠人(rén)俱樂(yuè)部參加準上(shàng)市公司主題沙龍，并向與會(huì)的(de)十餘家企業(yè)負責人(rén)分(fēn)享了主題爲“準上(shàng)市公司股權激勵框架”的(de)演講。

首先，朱老師(shī)向大(dà)家介紹了股權激勵流行(xíng)背後的(de)原因——人(rén)力資本理(lǐ)論與委托代理(lǐ)理(lǐ)論。股權激勵能(néng)夠充分(fēn)調動核心員工(gōng)積極性，将股東利益、公司利益和(hé)優秀人(rén)才的(de)個(gè)人(rén)利益結合在一起，使各方共同關注公司的(de)長遠發展。

  其次，也(yě)與大(dà)家探討(tǎo)了老闆對股權激勵的(de)擔憂之處：

   （1）    擔心股權給錯人(rén)，引狼入室；

   （2）    擔心會(huì)影響現有(yǒu)股東利益，引起不滿；

   （3）    擔心股權被稀釋，控制(zhì)權不穩；

   （4）    擔心激勵幾個(gè)骨幹員工(gōng)，卻同時抑制(zhì)其他(tā)員工(gōng)。

  針對上(shàng)述問題，朱老師(shī)沒有(yǒu)直接抛出答案，而是分(fēn)别向大(dà)家展示了一些上(shàng)市公司、非上(shàng)市公司股權激勵的(de)失敗案例。并通過對各個(gè)案例失敗原因的(de)總結，得出股權激勵的(de)前提和(hé)設計(jì)難點，引導大(dà)家更好的(de)去思考。

 最後，朱老師(shī)向大(dà)家介紹了準上(shàng)市公司股權激勵實施的(de)前提。并從控股安全角度向大(dà)家介紹了持股平台的(de)選擇問題。

  在分(fēn)享過程中，學員們表現出對股權激勵方案設計(jì)極大(dà)的(de)興趣，并積極參與討(tǎo)論。