2017年6月(yuè)30日，南京浩竹管理咨詢有限公司合夥人(rén)、高(gāo)級咨詢顧問朱明(míng)老師(shī)受邀來到(dào)江甯區人(rén)力資源公共服務管理(lǐ)中心做了關于“崗位價值評估和(hé)薪酬診斷分(fēn)析”的(de)專題分(fēn)享。   他(tā)主要從以下幾個(gè)方面介紹了薪酬激勵體系相(xiàng)關的(de)理(lǐ)念和(hé)工(gōng)具，以期在如(rú)何留住核心員工(gōng)、如(rú)何激勵員工(gōng)的(de)潛力和(hé)積極性，以至于提高(gāo)企業(yè)雇主品牌形象的(de)問題上(shàng)給各企業(yè)的(de)HR一些指引。

1、薪酬體系全流程設計(jì)框架

2、崗位價值評估的(de)重要性和(hé)操作方法 

3、崗位價值評估的(de)實際應用(yòng) 

4、薪酬診斷與分(fēn)析