管理(lǐ)革新年度論壇不可(kě)缺少(shǎo)的(de)當然還是業(yè)内大(dà)咖幹貨滿滿的(de)傾情分(fēn)享。

論壇現場(chǎng)，《管理(lǐ)革新》書(shū)籍推薦序撰寫者、“12個(gè)德魯客”創始人(rén)康志軍先生現場(chǎng)分(fēn)享了《組織躍遷與管理(lǐ)革新》：業(yè)務增長，源于組織的(de)躍遷。

“組織躍遷的(de)背後，是創始人(rén)的(de)領導力突破。這樣一場(chǎng)風險與樂(yuè)趣并存的(de)創作探險，除了勇氣之外，更需要科學的(de)方法，《管理(lǐ)革新》就能(néng)提供一套簡明(míng)的(de)方法論，期待更多的(de)企業(yè)家朋友(yǒu)從中獲益。”

《管理(lǐ)革新》作者、誠合益創始人(rén)孫曉平先生介紹了《管理(lǐ)革新》一書(shū)的(de)核心價值點，以及他(tā)創作書(shū)寫的(de)初心。

《管理(lǐ)革新》不僅僅是8年來超150家咨詢經驗引發的(de)一系列思考，更希望能(néng)夠爲中國成長期企業(yè)的(de)CEO和(hé)管理(lǐ)者，在推動管理(lǐ)革新與組織升級的(de)道路(lù)上(shàng)，提供系統的(de)指引和(hé)幫助。

讓大(dà)家更從容、更前瞻性地(dì)應對成長期企業(yè)面臨的(de)管理(lǐ)挑戰，練好内功、少(shǎo)走彎路(lù)。

FESCO江蘇公司，作爲一家20年的(de)傳統人(rén)力資源服務企業(yè)，近幾年在王曉紅總經理(lǐ)的(de)帶領下，一直在探索，如(rú)何在市場(chǎng)政策變化與組織成長需求的(de)夾縫中，進行(xíng)變革轉型。

論壇現場(chǎng)，王曉紅總經理(lǐ)也(yě)從企業(yè)家的(de)角度闡述了自己對于《管理(lǐ)革新》的(de)感悟與看法。

12個(gè)德魯客創始人(rén)康至軍先生、北京外企人(rén)力資源服務江蘇有(yǒu)限公司總經理(lǐ)王曉紅女(nǚ)士、壹城集團人(rén)資管理(lǐ)中心主任袁莉莉女(nǚ)士、途汐品牌管理(lǐ)公司總經理(lǐ)鮑萬裏先生和(hé)《管理(lǐ)革新》作者孫曉平先生共同開(kāi)啓了新書(shū)的(de)揭幕儀式。

管理(lǐ)革新·年度論壇不僅僅有(yǒu)幹貨滿滿的(de)分(fēn)享，還爲各位企業(yè)領航人(rén)提供了溝通交流，相(xiàng)互學習(xí)的(de)平台。

講述困惑和(hé)感悟，暢談創業(yè)路(lù)上(shàng)的(de)甘苦與得失，橫向的(de)、多元視角的(de)體味企業(yè)經營之道。

爲更好的(de)陪伴企業(yè)成長，我們在現場(chǎng)也(yě)随機采訪了一些企業(yè)領航人(rén)。

“我們公司當時正處于陣痛階段，希望通過外力的(de)支持能(néng)夠幫助企業(yè)度過這一段特殊的(de)時期，所以很榮幸能(néng)夠結識孫老師(shī)和(hé)誠合益團隊。

今天現場(chǎng)聽到(dào)老師(shī)們的(de)分(fēn)享也(yě)是收獲良多，因爲講述的(de)都(dōu)是我們企業(yè)不管是老闆也(yě)好，職業(yè)經理(lǐ)人(rén)也(yě)好，正在面臨的(de)問題。我也(yě)會(huì)把今天在論壇中收獲的(de)知識，帶回我們企業(yè)一起分(fēn)享。”

組織躍遷，最重要的(de)是能(néng)夠找到(dào)前行(xíng)的(de)動力之源，找到(dào)可(kě)以攜手并進的(de)夥伴，這是圈子才能(néng)給予的(de)。

誠合益一直堅持“真誠、合作、價值”的(de)理(lǐ)念，尋找并彙集一群夥伴，一支隊伍，共同探討(tǎo)企業(yè)成長的(de)未來，成爲企業(yè)領航人(rén)攜手成長的(de)平台。