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公司動态  
【新動态】誠合益第十五期《基于戰略的(de)績效與薪酬激勵》公開(kāi)課 圓滿開(kāi)課
時間:2020-11-12 11:51:43  來源:南京浩竹管理咨詢有限公司

  


       2020年10月(yuè)29-31日,誠合益第十五期《基于戰略的(de)績效與薪酬激勵》公開(kāi)課于南京-喜年中心-茶仁堂如(rú)期舉行(xíng)。

       公開(kāi)課現場(chǎng)熱(rè)烈的(de)氣氛,讓深秋的(de)熱(rè)情加倍。本期課程彙集了來自旅遊産業(yè)、新材料科技、健康科技、雙語學校(xiào)、外國語培訓、眼鏡制(zhì)造、塑膠科技、地(dì)理(lǐ)信息、建築裝飾、節能(néng)科技、化妝品、高(gāo)校(xiào)教育等衆多行(xíng)業(yè)近30位遠道而來的(de)優秀企業(yè)管理(lǐ)者和(hé)HR從業(yè)者。

       誠合益系列課程,堅持以提升實踐技能(néng)爲導向,公開(kāi)課内容系統、清晰,引用(yòng)案例真實、多樣,現場(chǎng)注重交流研討(tǎo),強調學員自主操作演練,團隊講師(shī)圍繞薪酬績效體系設計(jì)的(de)全流程框架,爲學員們提供了可(kě)實操的(de)各類方法、工(gōng)具及應用(yòng)表單。


本期課程安排:

DAY1:

·  3P薪酬設計(jì)理(lǐ)念

·  薪酬設計(jì)核心原則及關鍵點
·  崗位價值評估結果及應用(yòng)
·  薪酬診斷與策略分(fēn)析
·  薪酬體系設計(jì)
·  人(rén)員定薪與人(rén)力成本測算

DAY2:

·  績效獎金(jīn)方案設計(jì)

·  全新視角厘清績效管理(lǐ)本質

·  企業(yè)戰略發展階梯梳理(lǐ)

·  咨詢案例用(yòng)于戰略地(dì)圖每個(gè)維度的(de)演練

       DAY3:

·  指标提取與設計(jì)

·  指标具體計(jì)算:權重、打分(fēn)、數據來源和(hé)目标值設定

·  績效改進與複盤

·  期望管理(lǐ)與動态調薪

·  薪酬調整機制(zhì)與管理(lǐ)


課程回顧:


講師(shī)授課:


 

學員討(tǎo)論:


相(xiàng)互分(fēn)享:


頒獎:

(課程結束當天,爲現場(chǎng)研討(tǎo)、交流分(fēn)享等環節累計(jì)積分(fēn)最高(gāo)的(de)冠軍小(xiǎo)組頒發獎品)


爲期3天的(de)課程,讓每一位學員收獲滿滿!

我們下期再會(huì)


當初征服星辰大(dà)海(hǎi)的(de)誓言還記得嗎?

星辰大(dà)海(hǎi)一直在問:你(nǐ)爲什(shén)麽還不來?


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