受獵聘和(hé)江北新區智彙研創的(de)邀請，誠合益咨詢合夥人(rén)、高(gāo)級咨詢顧問周敬文(wén)在2020年8月(yuè)19日下午來到(dào)江北新區研創孵鷹大(dà)廈，爲江北新區多家企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員進行(xíng)了一場(chǎng)“核心員工(gōng)管理(lǐ)”的(de)主題培訓。到(dào)場(chǎng)的(de)各位企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員認真聽講，積極筆(bǐ)記。

分(fēn)享開(kāi)始，周敬文(wén)老師(shī)從公司以及HR在核心員工(gōng)的(de)管理(lǐ)上(shàng)面臨的(de)問題出發，以滴滴創始人(rén)程維、摩拜創始人(rén)胡玮炜、拼多多黃(huáng)峥爲例，帶領大(dà)家了解目前的(de)人(rén)才趨勢，認識人(rén)力資本時代人(rén)才的(de)重要性，指出核心員工(gōng)内在需求與企業(yè)供給之間的(de)不匹配，并且分(fēn)析了核心員工(gōng)離(lí)職爲企業(yè)帶來的(de)影響，一位核心員工(gōng)的(de)離(lí)開(kāi)會(huì)直接影響到(dào)周圍三位員工(gōng)。

在核心員工(gōng)管理(lǐ)的(de)解決之道中，周敬文(wén)老師(shī)從馬斯洛需求層次理(lǐ)論的(de)角度，分(fēn)析了現代人(rén)的(de)需求變化，以及願景、使命、價值觀對于企業(yè)的(de)影響。周老師(shī)運用(yòng)自己企業(yè)工(gōng)作經曆以及咨詢經驗和(hé)方法，詳細講解了原創的(de)“加減乘除核心員工(gōng)管理(lǐ)四法則”，對核心員工(gōng)管理(lǐ)上(shàng)，從機制(zhì)上(shàng)給核心人(rén)才增加特别權利，加強授權意識，減少(shǎo)控制(zhì)，給予更多自由發揮空間，使用(yòng)“事業(yè)合夥人(rén)”等方式重新認知人(rén)才與資本、人(rén)才與組織的(de)關系，并通過人(rén)才盤點等措施，調整人(rén)員，激發團隊活力。