時值年末，各單位都(dōu)在評比先進、人(rén)事調整、提拔職務、加官進爵...能(néng)否以适當的(de)成本、合理(lǐ)的(de)流程、富于市場(chǎng)競争力的(de)水(shuǐ)平支付員工(gōng)薪資，并且起到(dào)最佳的(de)激勵效果，無疑已經成爲企業(yè)管理(lǐ)的(de)重要環節和(hé)成功要素之一。

       12月(yuè)27-28日，誠合益《六維薪酬體系設計(jì)》公開(kāi)課正式走進徐州，誠合益資深咨詢顧問孫曉平老師(shī)、周敬文(wén)老師(shī)爲學員系統梳理(lǐ)薪酬激勵的(de)脈絡，答疑解惑。

講師(shī)授課

       招聘難，定薪難，調薪難，發薪難，激勵難，如(rú)何将有(yǒu)限的(de)薪酬資源動态差異化地(dì)投入被激勵對象，最大(dà)化激發人(rén)力資源效率，提高(gāo)人(rén)力資源成本投入産出比；新形勢下，企業(yè)由粗放(fàng)式的(de)外生式增長轉向精益化的(de)内生式增長，加之人(rén)力資本重要性愈加提升，讓薪酬激勵的(de)複雜性問題更加突出。

       培訓過程中，兩位老師(shī)分(fēn)别闡述了系統框架概況，講解了方法工(gōng)具的(de)運用(yòng)，分(fēn)析了生動翔實的(de)案列，從戰略、平衡、競争、激勵、成長、政策六大(dà)維度，對企業(yè)薪酬激勵現狀和(hé)問題進行(xíng)診斷，并現分(fēn)析指導實際操練。六維動态薪酬激勵模型的(de)學習(xí)，爲各企業(yè)進一步優化薪酬激勵體系打下基礎，也(yě)爲企業(yè)在員工(gōng)激勵全面性和(hé)創新性方面提供了思路(lù)。

       課程曆時2天，但(dàn)學員始終保持著(zhe)高(gāo)度的(de)主動性、積極性、參與度，全身心地(dì)投入在課程中。特别是愛學習(xí)的(de)小(xiǎo)夥伴還貢獻了非常實用(yòng)的(de)可(kě)視化視圖。

       此次課程受到(dào)學員的(de)高(gāo)度好評，認爲課程“很系統、很全面、”“深入淺出”“實用(yòng)性強”。

       此次感謝徐州益誠的(de)參與與支持，期待以後更多的(de)深入合作。