應獵聘的(de)再次邀請誠合益咨詢高(gāo)級咨詢顧問周敬文(wén)老師(shī)在4月(yuè)26日來到(dào)蘇州工(gōng)業(yè)園區建屋國際酒店(diàn)進行(xíng)“逆周期成長下的(de)人(rén)力資本效能(néng)提升”主題分(fēn)享，現場(chǎng)近200位HR濟濟一堂，熱(rè)烈地(dì)探討(tǎo)了相(xiàng)關話(huà)題。

周敬文(wén)老師(shī)詳細分(fēn)析了當前挑戰性的(de)國内外經濟環境，對企業(yè)增長、轉型的(de)要求，特别指出企業(yè)成長已經從機會(huì)導向變爲組織系統能(néng)力導向，必須要求高(gāo)能(néng)的(de)隊伍與績效。人(rén)力資源要在企業(yè)顯現自身價值，必須基于業(yè)務戰略搭建有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)機制(zhì)，把握動态差異化原則，實現企業(yè)人(rén)力資本效能(néng)提升。

同時，周敬文(wén)老師(shī)指出，在咨詢實踐中，往往會(huì)看到(dào)衆多企業(yè)存在資源錯配、浪費的(de)現象，其核心原因是管理(lǐ)機制(zhì)的(de)缺位，進而導緻人(rén)與事、激勵與人(rén)和(hé)工(gōng)作産出（結果）之間的(de)錯配。

最後，周老師(shī)以案例形式剖析誠合益在以往咨詢經驗中如(rú)何利用(yòng)原創的(de)方法論和(hé)思考模型，幫助企業(yè)優化機制(zhì)提升人(rén)力資本效能(néng)。結合近百個(gè)咨詢實戰案例，現場(chǎng)系統梳理(lǐ)了人(rén)力資本效能(néng)提升需要關注的(de)人(rén)與錢兩大(dà)維度核心六問，并提醒各位HR，六問背後都(dōu)隐含著(zhe)企業(yè)不容忽視的(de)六大(dà)管理(lǐ)機制(zhì)建設。同時，從當下和(hé)長遠兩個(gè)維度詳實地(dì)爲大(dà)家提供了六大(dà)解決策略，包括靈活用(yòng)工(gōng)設計(jì)、薪酬福利結構調整、合理(lǐ)配置人(rén)員、定期人(rén)才盤點、科學設置激勵、搭建事業(yè)合夥人(rén)機制(zhì)等。

人(rén)力資本效能(néng)是企業(yè)競争的(de)主要内容，人(rén)力資本效能(néng)的(de)提升是企業(yè)發展的(de)必然趨勢，并将成爲人(rén)力資源未來關注的(de)核心焦點。2019年5月(yuè)30日，中國（南京）首屆薪酬激勵新實戰論壇及誠合益新書(shū)發布會(huì)盛大(dà)召開(kāi)，聚焦于人(rén)才激勵主題，通過系統的(de)薪酬、績效、激勵等原創方法論及案例分(fēn)享，幫助企業(yè)提升人(rén)員激勵效果和(hé)人(rén)力資本效能(néng)，促進企業(yè)戰略目标的(de)達成。