受三茅人(rén)力資源網hr公會(huì)的(de)邀請，誠合益高(gāo)級咨詢顧問、三茅人(rén)力資源網專家及專欄作家周敬文(wén)老師(shī)在2019年4月(yuè)19日來到(dào)鹽城，爲鹽城分(fēn)會(huì)的(de)hr夥伴們進行(xíng)了一場(chǎng)題爲“核心員工(gōng)管理(lǐ)”的(de)主題分(fēn)享。現場(chǎng)夥伴們積極參與，深入交流，感覺幹貨滿滿。

分(fēn)享開(kāi)始，周敬文(wén)老師(shī)先從企業(yè)與hr面臨的(de)核心員工(gōng)管理(lǐ)困境出發，分(fēn)析了核心員工(gōng)離(lí)職的(de)五大(dà)危害與核心員工(gōng)低能(néng)的(de)五大(dà)原因，指出核心員工(gōng)需求與企業(yè)供應之間的(de)錯位，造成了核心員工(gōng)管理(lǐ)中的(de)衆多誤區。

在第三部分(fēn)核心員工(gōng)管理(lǐ)的(de)解決之道中，周敬文(wén)老師(shī)帶領大(dà)家重新回顧人(rén)性需求理(lǐ)論，并特别強調未來從“激勵”到(dào)“賦能(néng)”的(de)核心員工(gōng)管理(lǐ)趨勢。周敬文(wén)老師(shī)進一步提醒大(dà)家，所謂賦能(néng)，不能(néng)簡簡單單地(dì)看爲是能(néng)力的(de)賦能(néng)，首要必須解決的(de)是能(néng)量的(de)賦能(néng)，要從願景、使命、價值觀層面實現理(lǐ)念統一。針對能(néng)力賦能(néng)，周敬文(wén)老師(shī)也(yě)詳細講解了原創的(de)“加減乘除核心員工(gōng)管理(lǐ)四法則”，從機制(zhì)上(shàng)爲核心員工(gōng)給予差異化的(de)激勵、對等的(de)權責利，讓核心員工(gōng)充分(fēn)發揮潛能(néng)，發自内心的(de)主動幹，爲己幹。而企業(yè)也(yě)必須通過人(rén)才盤點與發展機制(zhì)，明(míng)晰核心員工(gōng)的(de)标準，管理(lǐ)目标，進而打造起人(rén)才驅動的(de)繼任者梯隊。

分(fēn)享結束，夥伴們紛紛表示，本次分(fēn)享直擊痛點，啓發頗多，未來在工(gōng)作中有(yǒu)許多可(kě)以借鑒提升之處。