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| 【新動态】薪酬績效實操破解員工(gōng)激勵難題 |
| 時間：2019-02-18 22:26:32 來源：南京浩竹管理咨詢有限公司 |
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‍ 2018年10月(yuè)21日，秋意盎然，遍地(dì)鋪滿的(de)金(jīn)燦梧桐落葉仿佛在宣告這個(gè)城市即将迎來另一番景象…在這樣一個(gè)充滿收獲的(de)季節裏，誠合益咨詢創始合夥人(rén)孫曉平老師(shī)受江蘇HR精英聯盟邀請，給來自各地(dì)的(de)60多個(gè)HR們分(fēn)享了《薪酬績效實操破解員工(gōng)激勵難題》課程。 無論老闆還是HR們，在企業(yè)薪酬與激勵實踐中都(dōu)面臨著(zhe)許多困惑和(hé)痛點： 發出的(de)工(gōng)資真的(de)用(yòng)在刀(dāo)刃上(shàng)了嗎？ 不同崗位/不同能(néng)力/新老員工(gōng)等薪酬差異，如(rú)何讓員工(gōng)接受？ 付薪真的(de)有(yǒu)市場(chǎng)競争力嗎？能(néng)夠幫助企業(yè)吸引合适的(de)人(rén)嗎？ 薪酬應該怎麽組成？如(rú)何與績效關聯，合理(lǐ)體現“多勞多得”，激發個(gè)體？ 每年有(yǒu)限的(de)調薪預算如(rú)何有(yǒu)效分(fēn)配？爲什(shén)麽工(gōng)資漲了，獎金(jīn)發了，反而引起了震蕩和(hé)負面效果？……
如(rú)何解決這些困惑和(hé)疑問，誠合益通過十多年咨詢案例與實踐，總結了六維薪酬模型并通過四大(dà)案例進行(xíng)解析。課程分(fēn)享過程中，學員們積極參與，小(xiǎo)組間也(yě)展開(kāi)了激烈的(de)討(tǎo)論及發言。分(fēn)享中，孫曉平老師(shī)以各種案例爲基礎，結合實際操作過程中的(de)難點與學員進行(xíng)了深入討(tǎo)論，并引出薪酬設計(jì)的(de)關鍵思維，幫助學員思考如(rú)何才能(néng)更好的(de)解決企業(yè)在薪酬設計(jì)的(de)過程中遇到(dào)的(de)難點。 
此次分(fēn)享的(de)課程現場(chǎng)多位學員給予了高(gāo)度的(de)評價，收獲滿滿。其中一位學員評價道：這次學習(xí)讓我對薪酬體系有(yǒu)了更加科學的(de)認識，而不是單單參照(zhào)市場(chǎng)行(xíng)情去自己做決定，感謝老師(shī)的(de)提點，此次受益匪淺。另一位學員評價道：課程密度很高(gāo)，深入淺出的(de)教學方式這次算體會(huì)比較深刻。知識框架的(de)建立，遠比技術(shù)層面的(de)執行(xíng)方法重要很多，原理(lǐ)是靈魂，待繼續深入思考消化。 |
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