2018年9月(yuè)25日，大(dà)家還沉浸在中秋節阖家團聚的(de)歡喜中時，誠合益咨詢小(xiǎo)夥伴們已經在前往浙江的(de)路(lù)上(shàng)了，去啓動某服飾電商公司的(de)管理(lǐ)咨詢項目。

      有(yǒu)人(rén)的(de)地(dì)方就有(yǒu)江湖，在電商的(de)世界裏，每天都(dōu)上(shàng)演著(zhe)一幕幕刀(dāo)光(guāng)劍影的(de)場(chǎng)面，各家電商都(dōu)使出渾身解數去争搶人(rén)才、吸引粉絲、打造爆款……正是在這種不見刀(dāo)光(guāng)的(de)厮殺中，電商公司的(de)成長速度可(kě)謂驚人(rén)！

與此同時，企業(yè)在快速發展過程中，卻逐漸暴露了種種問題，給員工(gōng)的(de)工(gōng)資越來越高(gāo)，員工(gōng)卻越走越快，業(yè)績增長也(yě)越來越難……如(rú)何有(yǒu)效保留人(rén)才、激勵人(rén)才成爲成爲困擾電商老闆們的(de)首要難題，老闆們四處取經卻總是失望而歸，直到(dào)遇見了誠合益咨詢！

本次誠合益咨詢将要服務的(de)N公司是一家女(nǚ)性童裝電商公司，其創始人(rén)始終秉承著(zhe)“放(fàng)心品質”及“自主設計(jì)研發”的(de)理(lǐ)念經營店(diàn)鋪。店(diàn)鋪粉絲已近兩百萬，店(diàn)内同時在售款式近六百款，年度營業(yè)額接近8000萬。誠合益咨詢此次主要服務内容是爲N公司梳理(lǐ)未來兩到(dào)三年業(yè)務規劃，并在此基礎上(shàng)設計(jì)優化組織架構，構建職位等級體系與激勵體系，爲員工(gōng)指明(míng)職業(yè)發展方向，調動全員工(gōng)作積極性，助力N公司突破瓶頸，快速實現經營與發展的(de)目标。